Менторские сессиии полное менторское сопровождение бизнеса

Работаем с Димой Волошиным как с ментором нашего проекта уже более полутора лет, c марта 2019 года. Хочу отметить три момента в нашем сотрудничестве которыми я дорожу и которые на мой взгляд особенно нам полезны. 1) Сотрудничество с Димой — это разговор про бизнес. Можно это называть менторством, консалтингом, обратной связью основателям. В общем, как угодно. Но факт в том, что в лице Дмитрия я нашел человека, с которым можно откровенно поговорить о бизнесе, получить честную обратную связь, проверить свои гипотезы или развеять свои сомнения.2) Это разговор про стратегию и цели. Куда идти? Какие цели у фаундера и у проекта? Ка выглядит успех? Что надо сделать, чтобы там оказаться? Это все вопросы, на которые невозможно честно ответить без грамотной помощи человека, который может свежим взглядом посмотреть на твой бизнес со стороны. 3) Это ежедневная помощь в реализации того, о чём договорились в рамках стратегии. И это огромная разница по сравнению с армией консультантов\коучей\менторов который больше напоминают дорогостоящих психологов, задающих банальные риторический вопросы. Сотрудничество с Димой — это больше про партнёрство и реальную помощь проекту. Начиная от полезных контактов до практических советов по самым злободневным темам с которыми сталкивается бизнес еженедельно.

“Сотрудничество с Дмитрием помогает быстрее достигать целей. Мы смогли определиться со стратегией развития школы, сфокусироваться на главном. При его участии сформировали сильную продуктовую линейку и до конца года увеличим в два раза количество курсов. Мне, как фаундеру школы, ценна экспертиза Дмитрия по развитию школы и личная поддержка по вопросам, которые не обсудишь с командой.”

Твоя поддержка — бесценно. С тобой мы чувствуем, что всё решаемо, что всё возможно, а если мы делаем что-то не то, то это можно исправить. На этом этапе это просто критично.

Встреча с каждым человеком, а особенно с ментором, - это как взгляд  с другой, новой стороны. Это как грань Бриллианта. Новый свет на темную невидимую сторону вопроса до этого.
Благодарю Владимира за сессию. За возможность "подумать об другого человека" и возможность найти новые точки роста.

Запрос на менторинг сформировался, потому что в моем круге общения не было профессионалов с более богатым опытом в релевантной сфере, и я ощущал острую потребность в том, чтобы коммуницировать с людьми “на голову выше” в схожем бизнесе. Хотелось узнать как они решают те или иные задачи, как мыслят о росте бизнеса и расширять свой кругозор.

Я написал пост в Фейсбуке и через друзей познакомился с Денисом Кабалкиным, Денис один из авторов всем известной и популярной платформы LPGenerator, недавно закрыл M&A сделку по этому проекту.

3 месяца довольно короткий период для менторинга, но за этот период удалось как минимум привести свое эмоциональное состояние в норму. Я уверен, что многие начинающие и опытные руководители достаточно много стрессуют на работе, и приводить голову CEO в порядок одна из важнейших задач, чтобы бизнес тоже не стрессовал - Денис мне помог, за что ему огромная благодарность.

Денис обладает хорошим “нетворком” и познакомил с людьми, которые начали решать задачи найма сотрудников на качественном уровне. Мне удалось сделать первые шаги в формировании C-level команды, которой можно делегировать важные задачи. Так как процесс построения сильной команды - достаточно долгосрочный процесс, пока рано говорить об успехе, но у меня есть ощущение что все будет двигаться в правильную сторону.

До менторинга я работал с разными консультантам и трекерами, и по моему мнению - менторинг как формат для работы с CEO более сильный, нежели работа с людьми, которые не строили похожих бизнесов и имеют как правило прикладные навыки нежели реально прожитые бизнес-истории.

Рекомендую Дениса как ментора!

Daniel is a real and proper visionary, who is able to see a kernel, looking beyond traditional frames. This skill for me is very important for an investor. And, once he personally bets on something, he keeps trusting and supporting. Also worth mentioning very good negotiation skills. Is is my pleasure being your partner, Danila, and there is indeed your personal contribution in Spitch success. I’m looking forward to new beneficial fundraising with Spitch together.