10 правил для CEO от Андрея Субботина
Менторю компанию, которая в этом году должна вырасти в обороте с $3м до $9м. Руководители в завале. В процессе разбора пришли к 10 правилам:
- Работай в отдельном помещении;
- 80% встреч должны быть запланированы и только 20% спонтанные;
- Половина рабочего дня должна быть без встреч -> думай;
- Перестань работать с подчиненными подчиненных;
- Кем-то не доволен - сразу скажи об этом, составьте план и дайте срок;
- Не помогло - сразу ищи замену;
- Нанимай людей умнее себя;
- Не мешай им работать;
- Стремись к 3 людям в прямом подчинении;
- Имей резерв на 3 месяца opex, чтобы не идти на компромисс с этими правилами.