Андрей Гавриков
Предприниматель
Москва
в клубе с ноября 2021
3 компаниями
4 бизнеса
сейчас владеет ментор
основал или соосновал
В Digital-маркетинге с 1999 года и за это время я моя команда реализовали более 600 комплексных проектов. Среди клиентов компании Beeline, Северсталь, Favorit Motors, Ростелеком, Paul Hartmann, Мать и дитя, Газпромбанк, Siemens Finance, Альта-Профиль, Торэкс, Кухни Мария, Softline, Reg.ru, Deceuninck, Velux, Промет, Комек, Dassault Systems и другие.

Автор двух книг-бестселлеров по Digital-маркетингу, соавтор учебника и справочников для маркетологов.

В 2015 году Гильдией маркетологов награждён орденом «За заслуги в маркетинге» в номинации «За вклад в развитие маркетинговых инструментов».

Преподавательская и просветительская деятельность:

Автор более 5 авторских курсов по Digital-маркетингу и академический директор более 20 учебных программ
Преподаватель в Skolkovo, МГУ, РАНХиГС, ВШЭ, ГУУ, РЭУ Плеханова
Сертифицированный преподаватель Нидерландского Института Маркетинга (NIMA) по digital-маркетингу
Постоянный спикер на бизнес-конференциях по всему СНГ
Эксперт на телевидении: 1 Канал, НТВ
Собственная телеперадача “Маркетинг. Реальный опыт” на телеканале PRO Бизнес
Более 20 публикаций в маркетинговых журналах

Если говорить про мои хобби, то это путешествия и нумизматика. За плечами более 65 стран и в коллекции более 10 000 уникальных монет.
фаундеры о менторе
Артур Латыпов
SEOintellect
С Андреем начали работать в сентябре 2022 года. За это время прошли трансформацию и продолжаем её проходить. Трансформацию моего сознания по отношению к бизнесу, построению команд, менеджменту, маркетингу себя и своих компаний, продажам. Что было сделано за год сотрудничества?

- повышение выручки компании почти на 30%

- выстроили в первом приближении функции event-маркетинга и контент-маркетинга, наняв соответствующих классных спецов в штат, которых Андрей помог найти и отсобеседовать

- скорректировали алгоритм продаж и переработали обвес продажника (презентации, КП, кейсы)

- запустили процесс ребрендинга - ждите скоро новый сайт, а некоторые элементы нового фирменного стиля уже можно увидеть в наших социальных сетях

- улучшили систему менеджмента: доработали систему контроля и мотивации, научили ребят реализовывать не только тактические, но и стратегические задачи по своим отделам

За это время было проведено две стратегической сессии. Первая была для меня, где мы вытаскивали из меня ценности, видение, прорабатывали стратегические цели, декомпозировали их. Вторая для моей команды, где Андрей лично качал моих ребят и как результат мы сформировали общее видение для всей команды, получили список стратегических задач для каждого руководителя, замотивировали к этим изменениям.

Плюс в том, что Андрей работает не только со мной, но и периодически подключается к персональной работе с каждый руководителем, помогает понять где у какого какие суперсилы и где они не справляются, помогает найти решение по достижению поставленных задач.

Конечно, Андрей тоже не идеальный и за время совместной работы наши отношения стали немного большим, нежели ментор и менти и он стал ко мне чуть более мягким и менее требовательным, что мы уже обсудили и решили вернуть немного жести
 Круто, что у него широкий кругозор и почти по любому бизнес-вопросу есть готовое решение, либо есть люди, которые помогут решить эту задачу. Благодаря нетворкингу Андрея уже удалось попасть на некоторые интересные конференции, найти классных специалистов и подрядчиков. На будущий год у нас тоже большие планы с моим магистром Йодой - так я его иногда в шутку называю.

И ещё классно, что удалось нащупать тот ритм работы, который позволяет двигаться вперёд, достигать результата, не выгорать при этом и фокусироваться на главном.

Спасибо за твое время, опыт и желание помогать.
Дмитрий Логинов
4 РИМ
Самым большим подарком и находкой в конце 2021 для меня стал пост Андрея Гаврикова, который рассказал, что он менторит владельцев агентсв и готов взять еще одного менти. Я не раздумывая ему написал, т.к. более 10 лет пристально слежу за деятельностью Комплето. То что делают ребята в маркетинге и в своем бизнесе, мне было очень близко, и многие идеи, честно говоря, я частенько заимствовал у них.

Конечно, после того, как Андрей озвучил чек на свои услуги, пыл у меня немного поубавился, но все взвесив, я все-таки решился попробовать. Думал, что месяца 3-4 мне хватит, чтобы разобраться в основной части проблем своего бизнеса.

Прошло уже больше года, как мы работаем вместе с Гавриковым над перестройкой бизнеса моего агентства. Андрей настолько плотно интегрировался во все наши процессы, что вряд ли это можно уже назвать менторством, т.к. с Андреем мы общаемся как бизнес-партнеры (я даже не знаю, почему он до сих пор не попросил у меня долю в агентстве). Совместная поездка по горам и степям Монголии в Августе, а перед этим поход по Байкалу, нас очень сблизили, и мы стали, не побоюсь, этого слова друзьями. Люблю тебя, мой монгольский брат!

В 22 году в Четвёртом Риме мы построили структуру ТОП-менеджмента, у каждого направления и отдела в агентстве появились руководители, и я практически перестал участвовать в операционке. Мы перезапустили услугу по разработке интернет-магазинов, выстроили процессы в поддержке, и это был первый год, когда направление разработки и поддержки сайтов вышло в хороший плюс, и перестало быть дотационным направлением.

В 22 году в агентстве сформировался отдел развития, который отвечает за продажи и маркетинг агентства. Евгения Симонова, ранее 10 лет руководившая направлением интернет-маркетинга для наших клиентов, согласилась стать "Директором по развитию", передала руководство Алина Евстифорова и бодро взялась за дело. Уже сейчас в ее отделе работет контент-маркетолог, sales-менеджер, event-менеджер, а специалисты из других подразделений помогают с производством контента и его продвижением.
менторство
Занимаюсь менторингом с 2021 года, маркетинговым консалтингом с 2011, бинес-консалтингом с 2017.

Обучался в школе бизнеса Ninox у Дмитрий Волошина на всех программах по менторингу. Обучение бизнес-трекингу в школе трекеров Евгения Калинина. Десятки тренингов по бизнесу. Состою в Клубе Менторов.

Результаты нескольких моих менти по итогам прошлого года:
1. Рост оборота +30%, перестройка бизнес-процессов, найм руководителей, выход из операционки
2. Рост продаж к году +75%, сформирован руководящий состав компании, рост личного дохода менти х2
3. Полная пересборка команды, найм специалистов и руководителей, выстраивание бизнес-процессов, поднятие среднего чека при сохранении всех клиентов. Личная прибыль собственника осталась такой же, только тратит на бизнес он не более 4-6 часов в неделю, против ежедневной многолетней загрузки до этого.
видео и фото
нужна экспертная оценка бизнеса, когда советы знакомых уже не работают
думаете, как реагировать на изменения рынка и конкурентов
ищете полезные контакты для профессионального развития или продвижения бизнеса
понимаете, что ваш бизнес перестал приносить необходимую прибыль
хотите продавать больше, но не знаете как
когда нужен
ментор бизнеса
о важном
бесплатная первая
менторская сессия
записаться