Игорь Володин
Предприниматель
Нью-Йорк, США
Нью-Йорк, США
в клубе с сентября 2024
Окончил Финансовый университет при Правительсвте РФ. Начал карьеру в международных FMCG компаниях PepsiCo и Reckitt Benckiser.
После доп. обучения в школе менеджеров Яндекс перешел в диджитал на роль менеджера продукта в Яндекс Поиск. После занимался созданием супераппа Яндекс Go и с нуля запускал доставку продуктов в Яндекс Еде (Вкусвилл, Магнит и др).
Развивал международный сервис про интервальное голодание Simple.
Запускал проект для Британского рынка про wellbeing в Holland & Barrett.
Руководил продуктовым развитием в Prosto Meditation.
Прошел ряд курсов про коучинг и саморазвитие, постоянно изучаю тему целей, мышления и wellbeing.
После доп. обучения в школе менеджеров Яндекс перешел в диджитал на роль менеджера продукта в Яндекс Поиск. После занимался созданием супераппа Яндекс Go и с нуля запускал доставку продуктов в Яндекс Еде (Вкусвилл, Магнит и др).
Развивал международный сервис про интервальное голодание Simple.
Запускал проект для Британского рынка про wellbeing в Holland & Barrett.
Руководил продуктовым развитием в Prosto Meditation.
Прошел ряд курсов про коучинг и саморазвитие, постоянно изучаю тему целей, мышления и wellbeing.
формирование миссии и культуры
генерация идей
компетенции
HealthTech
отрасли
Productivity
фаундеры о менторе
Моя компания создала маркетплейс активного отдыха boardday.ru
Мы постоянно занимаемся улучшением нашего сервиса и ищем новые пути развития. Именно в такой момент я обратился за помощью к Игорю.
Мы зашли в акселератор от ФРИИ и перед нами стояла задача протестировать гипотезы по новому для нас направлению B2B- тимбилдинги.
Было много вопросов как уместить все под одним брендом, как приоритизировать гипотезы, как проверять. Нужен был человек с большой насмотренностью и компетенциями, которые позволили бы нам ускорить данный процесс.
Игорь присоединился к команде на акселерацию, чему я был очень рад.
Во время наших спринтов с помощью Игоря мы смогли:
1) Сформулировать запрос на акселератор
2) Приоритизировать сегменты и гипотезы
3) Провести более 40 интервью с лидерами рынка HR
4) Проанализировать и сделать выводы для создания доп продуктов в маркетплейсе
5) Скорректировать позиционирование продукта и будущее развитие!
От себя, как от основателя проекта, хочу выразить Игорю огромную благодарность. Сами мы бы точно двигались в разы медленнее. Дополнительно Игорь помогал решать мои внутренние колебания, как ментор. Эта дополнительная ценность, которая точно дала дополнительный буст.
Уверен, что будем взаимодействовать в дальнейшем и обращаться по вопросам продукта.
Мы постоянно занимаемся улучшением нашего сервиса и ищем новые пути развития. Именно в такой момент я обратился за помощью к Игорю.
Мы зашли в акселератор от ФРИИ и перед нами стояла задача протестировать гипотезы по новому для нас направлению B2B- тимбилдинги.
Было много вопросов как уместить все под одним брендом, как приоритизировать гипотезы, как проверять. Нужен был человек с большой насмотренностью и компетенциями, которые позволили бы нам ускорить данный процесс.
Игорь присоединился к команде на акселерацию, чему я был очень рад.
Во время наших спринтов с помощью Игоря мы смогли:
1) Сформулировать запрос на акселератор
2) Приоритизировать сегменты и гипотезы
3) Провести более 40 интервью с лидерами рынка HR
4) Проанализировать и сделать выводы для создания доп продуктов в маркетплейсе
5) Скорректировать позиционирование продукта и будущее развитие!
От себя, как от основателя проекта, хочу выразить Игорю огромную благодарность. Сами мы бы точно двигались в разы медленнее. Дополнительно Игорь помогал решать мои внутренние колебания, как ментор. Эта дополнительная ценность, которая точно дала дополнительный буст.
Уверен, что будем взаимодействовать в дальнейшем и обращаться по вопросам продукта.
менторство
Проект 1: Evolwe.ai
С Алией Григ мы познакомились, когда она обратилась с запросом на построение продуктовых процессов и формирование более четких целей для команды. Мы согласовали формат работы с минимальным фиксированным вознаграждением и долей в проекте. Мы выстроили OKR, наняли недостающих сотрудников и создали MVP. После нескольких месяцев успешной работы, мне предложили присоединиться к проекту для более быстрых продвижений по идеям.
Достигнутый результат: Компания значительно улучшила свои процессы, что привело к предложению присоединиться к проекту в качестве руководителя продукта. Были проверены идеи, которые давно были в работе. Появился четкий план действий и прозрачность.
Проект 2: Dolphin
Ребята из компании Dolphin обратились ко мне для проведения стратегической сессии брейншторминга, так как у меня уже был такой опыт в корпорациях для своих команд. Мы согласовали запрос и желаемый результат. Сформировали то, кто будет частвовать. Я составил программу и расписал план. Мы провели несколько насыщенных дней, генерируя и приоритезируя идеи для развития компании. Команда активно участвовала в процессе, что позволило получить множество ценных идей.
Достигнутый результат: Фаундер получил четкий список приоритезированных идей, а команда почувствовала уверенность в своих возможностях.
Проект 3: Boardday
Совсем свежий проект, где я выступаю эдвайзером по продукту для сервиса организации тимбилдингов. Фаундер в рамках акселератора ФРИИ обратился за продуктовой экспертизой в проверке гипотез и формировании MVP. При моем наставничестве фаундер подготавливал сценарии и провел более 40 интервью с бизнес лидерами крупных компаний (Леруа, HH.ru, Сбер и др.). Закрыли несколько сделок и достигли поставленных целей по выручке.
Достигнутый результат: Проект успешно прошел акселерацию и попал в список для итоговой презентации, которая будет в ближайшие дни. Фаундер получил подтвержденную гипотезу, сформировал MVP решение и виденье для дальнейшего развития.
С Алией Григ мы познакомились, когда она обратилась с запросом на построение продуктовых процессов и формирование более четких целей для команды. Мы согласовали формат работы с минимальным фиксированным вознаграждением и долей в проекте. Мы выстроили OKR, наняли недостающих сотрудников и создали MVP. После нескольких месяцев успешной работы, мне предложили присоединиться к проекту для более быстрых продвижений по идеям.
Достигнутый результат: Компания значительно улучшила свои процессы, что привело к предложению присоединиться к проекту в качестве руководителя продукта. Были проверены идеи, которые давно были в работе. Появился четкий план действий и прозрачность.
Проект 2: Dolphin
Ребята из компании Dolphin обратились ко мне для проведения стратегической сессии брейншторминга, так как у меня уже был такой опыт в корпорациях для своих команд. Мы согласовали запрос и желаемый результат. Сформировали то, кто будет частвовать. Я составил программу и расписал план. Мы провели несколько насыщенных дней, генерируя и приоритезируя идеи для развития компании. Команда активно участвовала в процессе, что позволило получить множество ценных идей.
Достигнутый результат: Фаундер получил четкий список приоритезированных идей, а команда почувствовала уверенность в своих возможностях.
Проект 3: Boardday
Совсем свежий проект, где я выступаю эдвайзером по продукту для сервиса организации тимбилдингов. Фаундер в рамках акселератора ФРИИ обратился за продуктовой экспертизой в проверке гипотез и формировании MVP. При моем наставничестве фаундер подготавливал сценарии и провел более 40 интервью с бизнес лидерами крупных компаний (Леруа, HH.ru, Сбер и др.). Закрыли несколько сделок и достигли поставленных целей по выручке.
Достигнутый результат: Проект успешно прошел акселерацию и попал в список для итоговой презентации, которая будет в ближайшие дни. Фаундер получил подтвержденную гипотезу, сформировал MVP решение и виденье для дальнейшего развития.
публикации
«Не только зарабатывать деньги, а и менять жизни людей»
Продакт-менеджер HealthTech-направления о том, как работают технологические проекты в области здоровья, какое будущее их ждет, а также о значении HealthTech для потребителей и бизнеса.
ИТ помогают людям заботиться о своем физическом и ментальном здоровье
Wellness как концепция физического, ментального и социального благополучия из года в год набирает популярность. Согласно данным Global Wellness Institute объем рынка wellness-индустрии в 2024 году оценивается в 5,6 триллионов долларов, а в 2027 вероятно достигнет объема в 8,5 триллионов.
Как «цифра» помогает сохранить здоровье и энергию
Эксперт в сфере IT и digital-wellness Игорь Володин рассказал, о том, как цифровые технологии помогают улучшить качество жизни.
подкасты
нужна экспертная оценка бизнеса, когда советы знакомых уже не работают
думаете, как реагировать на изменения рынка и конкурентов
ищете полезные контакты для профессионального развития или продвижения бизнеса
понимаете, что ваш бизнес перестал приносить необходимую прибыль
хотите продавать больше, но не знаете как
когда нужен
ментор бизнеса
ментор бизнеса
о важном
бесплатная первая
менторская сессия
записаться