Стратегическое планирование;
Создание функций / направлений с нуля, оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов;
Формирование продуктовой линейки и ключевых направлений деятельности: анализ рынка, определение потребности, ценовая политика, каналы продвижения;
Организация продаж высокотехнологичных услуг / продуктов;
Управление взаимоотношениями с клиентами, партнерами;
Организационное развитие и управление организационными изменениями;
Управление крупными территориально-распределенными проектами