10 правил для CEO от Андрея Субботина

Менторю компанию, которая в этом году должна вырасти в обороте с $3м до $9м. Руководители в завале. В процессе разбора пришли к 10 правилам:
1. Работай в отдельном помещении

2. 80% встреч должны быть запланированы и только 20% спонтанные.

3. Половина рабочего дня должна быть без встреч -> думай

4. Перестань работать с подчиненными подчиненных

5. Кем-то не доволен - сразу скажи об этом, составьте план и дайте срок

6. Не помогло - сразу ищи замену

7. Нанимай людей умнее себя

8. Не мешай им работать

9. Стремись к 3 людям в прямом подчинении

10. Имей резерв на 3 месяца opex, чтобы не идти на компромисс с этими правилами.


20 марта, 2022