10 правил для CEO от Андрея Субботина
Менторю компанию, которая в этом году должна вырасти в обороте с $3м до $9м. Руководители в завале. В процессе разбора пришли к 10 правилам:
1. Работай в отдельном помещении
2. 80% встреч должны быть запланированы и только 20% спонтанные.
3. Половина рабочего дня должна быть без встреч -> думай
4. Перестань работать с подчиненными подчиненных
5. Кем-то не доволен - сразу скажи об этом, составьте план и дайте срок
6. Не помогло - сразу ищи замену
7. Нанимай людей умнее себя
8. Не мешай им работать
9. Стремись к 3 людям в прямом подчинении
10. Имей резерв на 3 месяца opex, чтобы не идти на компромисс с этими правилами.