Систематизирую процессы, помогаю в построении операционного контроля на предприятии, включая бизнес-планирование, управление производством, логистику, запуск новых проектов и продуктов компании. Внедряю улучшения в маркетинге, продажах, финансовом управлении. За 11 лет управленческой деятельности запустил работу двух компаний с «нуля» и вывел на запланированные показатели и годовой оборот свыше 130 млн. рублей, способствовал ежегодному приросту оборота на 20%, построил дистрибьюторскую сеть из 67 партнеров на территории России и стран СНГ. Организовал систему обучения, с помощью которой свыше15 000 врачей получили знания. На базе системы обучения создал онлайн школу корпоративного обучения продажам и повышению сервиса для сотрудников. Крупнейший из проектов - https://medicalcase.ru/ Компания производит и продает медицинские изделия для косметологов в РФ, СНГ и в некоторых странах Европы (рынок b2b/b2g).